Avez-vous pensé que pour tendre vers une entreprise libérée, il faut aussi partager l’information ?
L’article suivant, “Entreprise libérée : les nouveaux rôles des managers” nous invite à définir de nouveaux rôles pour les managers. Il contient une vidéo de 1h40 exposant la vision visant à transformer Décathlon en une organisation en réseau. Si vous cherchez de l’inspiration, vous serez servi. En effet la mise en œuvre de cette vision repose sur l’accompagnement de chaque coéquipier à être un authentique leader (voire même un freelance salarié de l’entreprise).
Une entreprise libérée est faite de leaders tournant. Comment le nouveau leader prend pleine possession de son nouveau rôle ?
Le leader doit accéder à un historique d’informations et à une vision claire de son périmètre d’action.
Alors posez-vous ces questions :
- Comment mon outil de collaboration permet de retracer l’historique d’une équipe ?
- Comment peut-on visualiser facilement les rôles de chacun ?
- Où trouve-t-on à tout moment à une synthèse de la raison d’être de l’équipe ?